8月19日晚间，国内液体化学品航运龙头企业南京盛航海运股份有限公司(001205，以下简称“盛航股份”)发布2024年上半年业绩报告。报告期内，盛航股份实现营业收入 70,849.93 万元，较上年同期增长 22.36%，其中，实现化学品运输收入14 66,573.77 万元，较上年同期增长 25.66%；实现油品运输收入 3,953.70 万元，较上年同期下降 19.10%。实现归属于上市公司股东的净利润 9,709.89 万元，较上年同期上升 10.48%。盛航股份表示，本期业绩主要由三大因素驱动：1、公司船舶运力不断增加。随着公司首次公开发行股票募集资金投资项目和向不特定对象发行可转换公司债券募集资金投资项目的逐步落地，以及通过自筹资金购置、建造、租赁船舶的投入运营，报告期末公司控制的船舶数量达到 52艘（含海昌华船舶运力），规模化的船舶队伍和丰富的运力结构，能够满足客户定制化和差异化的运输需求。2、在维持现有客户基础上，持续开拓新客户。公司重视大客户战略执行，与中石化、中石油、中化集团、恒力石化、浙江石化、扬子石化-巴斯夫等大型石化生产企业形成了良好的长期合作关系。公司在维系现有客户的基础上持续开拓知名的优质化工企业客户，不断扩大客户群，助力公司持续高效的发展。3、供应链延伸，业务区域拓展。公司持续开拓国际危化品水路运输市场，强化国内、国际危化品水路运输业务的协同，公司已与埃克森美孚、日本三菱、日本出光、壳牌、沙比克、沙特阿美、GS 加德士、泰国国家石油公司、马来西亚国家石油等石化生产企业建立了良好的合作关系。上述业务的拓展和推进，助力公司业绩稳定

近日，潍坊海事局指挥中心发现“凯*”轮在出港后动态异常，经查，发现该轮存在配员不足、未按规定报告船舶动态、未按规定值班等违法行为。记者了解到，该轮已被潍坊海事局追踪，并在锚地等待。 近日，潍坊海事局指挥中心值班员在值班过程中，通过电子巡查发现一艘名为“凯*”轮在出港后动态异常，值班员发现该船舶存在问题，便通过VHF和船舶联系，得知该轮没有下一港航行计划，打算在锚地锚泊待命。“很多船员把货卸下来以后就走了。”潍坊海事局谭处长告诉记者，该轮渡船长149.8米，船宽23.96米，总吨15039，目前处于空货状态。船型为货船，从其他地方来到潍坊港，该船在潍坊港卸货以后，没有下一班的轮渡计划便在锚地等待，主要的船员觉得目前轮渡安全便回家休息了。值班人员发现该轮可能存在配员不足的情况，潍坊海事局立即组织执法人员与该轮值班船员建立视频连接，通过视频系统对该轮实际配员情况进行核查，并发现“凯*”轮在出港时报告在船船员17人，但实际在船6人，而且该轮船长、大副、轮机长等主要职务船员均已离船。该轮存在配员不足、未按规定报告船舶动态、未按规定值班等违法行为，潍坊海事局对此轮渡进行了处罚。记者查询《中华人民共和国海上海事行政处罚规定》第十五条规定，船舶、海上设施配员不符合最低安全配员要求的,由海事管理机构责令改正,对违法船舶或者海上设施的所有人、经营人或者管理人处2万元以上20万元以下的罚款,对船长和有关责任人员处2000元以上2万元以下的罚款;情节严重的,吊销违法船舶所有人、经营人或者管理人的有关证书、文书,暂扣船长、责任船员的船员适任证书12个月至24个月,直至吊销船员适任证书。海事部门提醒，船舶应当按照《船舶最低安全配员证书》规定的配员要求，配齐符合条件的船员方可航行。

一 保修单1所有电气保修单均在网络-CE-轮机长-8保修单-E里。2 保修换下来的备品都在A1-1箱子，换下的保修品请暂时不要丢弃，往往厂家需要返厂。3 E-011：防海盗舱（左廊道）鹅颈灯故障（不亮），等备件来换新(厂家此前有供船灯泡，但故障不能解决，已反馈) 4 E-016：3号发电机缸套水出口温度探头故障（温度变化大），现将三号信息采集箱16,17,18三根线拆掉接120欧姆电阻，等备件来换新后将线恢复  5 E-017：机舱监测报警系统PLC A间歇断网故障（所有警报都报警并且主机降速），现将副站AS04上一根网线拔掉，AMS上有PLC B网断网报警(厂家指导。需要升级)6 E-018：驾驶台货仓风机控制板在开室外照明时有影响（可能会使有的开启的风机关掉，关着的风机开启）7 E-019：轮机长，轮机办公室，驾驶台房间监测电脑系统不能查询历史警报。请查看轮机长邮件：轮机长文件-网盘\3-邮件\接收邮件\ 2023-10-20 E-019 机舱监控AMS请电机员与联系协助远程升级8 E-021：主机NO.1和NO.4缸活塞冷却油液位开关故障（在滑油泵停掉后不报警，在本地按测试按钮有警报），等备件来换新。(NO.4缸活塞冷却油液位警报后发现也会触发，但需要等可能2-4小时才会出现)  9 E-023：NO.2压载泵压力继电器故障（进水结盐触点不动作），现在集控室屏后面XR11-4上16端子拆掉，等备件来换新10 E-024：技术水柜高压停压力控制器故障（有时打到压力泵不停），等备件来换新11 E-027：船用程控电话交换机第七个位置用户板第八通道故障，等备件来换新12 E-028：B层船用工业洗衣机（工作服）震动大13 E-029：NO.1压载泵压力继电器故障（进水结盐触点不动作），现在集控室屏后面XR2-4上16端子拆掉，等备件来换新  14 E-030：一号压载舱左压力变送器（在管弄）故障（一直显示满的），现将此通道由6改为7，等备件来换新后将通道由7改为6（集控室，甲板办公室，驾驶台三处都要改）15 E-031：液位测量、报警装置3号接线箱（右廊道）一个门锁故障，等备件来换新16 E-032：甲板办公室克令吊显示单元有时会黑屏，需将屏幕拿下来后将其中一根24V线断掉重新插上  17 E-033：除湿机远程控制触摸屏有时温湿度全部显示为0，需将6仓传感器转接盒（右廊道）里其中一根24V线断掉重新插上。厂家有来电指导,请查看轮机长邮件：轮机长文件-网盘\3-邮件\接收邮件\2023-10-20 E-033 保单厂家指导意见18 E-034：货舱洗舱水泵出口压力传感器故障（显示SF），现将此通道号由16改为15，等备件来换新后将通道号由15再改为16（集控室，甲板办公室，驾驶台三处都要改）19 E-035：此项为机务开，不是我船。接到该保修品，请告知轮机长联系机务20 E-036：此项为机务开，不是我船。接到该保修品，请告知轮机长联系机务21 E-039：燃油分油机油渣舱液位传感器隔离栅与传感器故障故障（有时液位为0，有时液位满，并且跳动很大），现在接线盒将线头直接对接，并将此通道由16改为17，等备件来换新后将通道由17改为16（集控室，甲板办公室，驾驶台三处都要改）22 E-040： 三号发电机燃油泄漏液位开关故障（有时误报警），等备件来换新23 E-041：热水柜温度控制器故障（有时在环境温度很高时会高温报警），等备件来换新24 E-042:锅炉控制箱蜂鸣器故障，等备件来换新25 E-044：船用四头电灶三个工作指示灯故障，等备件来换新26 E-051：废油舱液位传感器故障（一直显示满的），现将此通道由16改为10，等备件来换新后将通道由10改为16（集控室，甲板办公室，驾驶台三处都要改）27 E-052:舱底总用泵压力继电器故障，等备件来换新28 E-053：二氧化碳报警箱灯检和复位按钮故障，等备件来换新29 E-054：驾驶台一号雨刮器（左）窗户冲洗电磁阀故障（两个喷头水关不严），等备件来换新30 E-055：集控室和驾驶台舵机报警板上蜂鸣器有时会响，但是没有任何警报，舵机也使用正常，按消音按钮蜂鸣器又恢复正常31 E-002,E-003,E-004,E-005,E-006,E-007,E-008,E-009,E-010,E-012,E-013,E-014,E-015,E-020,E-022,E-025,E-026，以上保修单已解决。二 物料及备件物料及备件：物料库存已清点造册，部分物料交接时已发放，备件：主机电气方面都在大管轮主机备件箱内，MPC板在老轨对面房间，锅炉，焚烧炉在备件间四轨备件箱内。空调冰机备件在大管备件箱，，其他备件均存放于备件间B1-1，B1-2与B1-3备件箱。物料均在电工间，备件物料均已申请，如有不足视情申请。具体明细现场交接告知。三 注意事项1：由于主机SCR计量单元尿素进口结盐，导致有警报,警报内容：Reducing agent dosing is unstable,Reducing agent deviating, System Not Ready,所以将主机SCR系统控制箱里NPGL17模块的5号和6号端子拆除接5600欧姆电阻（原来1021接5号端子，2614接6号端子），在还原剂计量单元接线盒将流量计电源线25和26端子拆除。2：主机PT1204-1（pump 1 lub oil pressure pump inlet）和PT1204-2（pump 2 lub oil pressure pump inlet）对调。3: 由于装40吨货时，一吊和三吊勾头起升速度慢，现将1吊PLC K29.0上6号线拆除，将3吊PLC K29.0上3号线和6号线拆除。(厂指导)4：绝缘垫在右廊道船头。5: 全船设备控制箱电路图纸质图纸均在集控室架子上。(集团检查要求各控制箱内不能存放纸质说明书)6：救生艇充电线在救生艇里，救助艇充电线在救助艇上。电瓶每周记录，记录本子在集控室架子上面，电气日志每天记录，MGPS与ICCP每天记录。马达牛油三个月加一次，风门挡板与百叶窗牛油每个月加一次。火警探头分三个月测完。发电机轴承油2000H更换。7.全船电机轴承加注牛油及轴承配备。查阅：轮机长文件-网盘\24-物料\4加牛油马达统计8:报表在网络-CE-轮机长-2报表-每月至公司报表里。船员培训找船的良心平台——航运e家，在上面能查全国最新的船员培训班期，培训费价格低，办证60元/本，还有免费题库刷题，大家找船也能看看有没有合适的岗位，感兴趣的朋友可以点击下方图片进小程序看看:温馨提示:1.一共是有4个学校是有额外收费的，分别是武汉海事 武汉理工 江苏航运 青岛港湾这四个，只针对管理级会有这个服务费，页面上的提醒和客服再次的提醒，这个不接受是可以选择退款的，其他的学校和培训项目是正常同价的。2.可以选择其他院校或者退款，看看有没有其他渠道报名也可以，所有的价格都会公示，客服也会提示，不会让船员不明不白的把钱花出去。因为有些学校对于名额还有其他因素会有一些其他的关系。

青山船厂重启造船沉寂多年的武汉青山船厂，正在回到中国造船业的主舞台。综合多份政务信息以及行业消息，信德海事网可以确认，青山船厂（目前已经从长航集团武汉青山船厂有限公司更名为招商局船舶工业集团武汉青山船厂有限公司，简称青山船厂）已启动恢复造船产能的系统性工程，目标是在2026年全面重启造船主业。在信德海事网看来，它更像招商船舶工业（CMI）在新一轮景气周期里，通过“整合—复产—交付”的方法论，把一处沉睡的长江岸线资产重新变成可持续交付能力的典型案例。沉寂八年后的“体系化复产”从政务渠道（美丽青山）披露的信息看，青山船厂重启造船已经不是“讨论阶段”，而是进入了明确的组织推进与任务拆解。账号主体认证为武汉市青山区融媒体中心的微信公众号美丽青山消息，2月9日，武汉市青山区委书记余志成一行到青山船厂调研并召开座谈会，企业负责人公开表态“依托招商局集团全产业链资源、聚焦中小型高附加值船舶制造、同步推进‘花园工厂’建设、计划于2026年恢复造船产能”。地方政府的回应同样具有“落地指向”，强调将围绕要素保障与服务机制，为央企制造基地焕新升级提供支撑。这种“企业给出时间表、政府给出保障表”的组合，通常意味着项目已进入可执行阶段。另据信德海事网观察到，“青山船厂”以转发主体发布/转发了《招商船舶召开2026年工作会议》的内容。年度工作会议通常对应战略目标、经营预算、产能计划与重点工程的年度化分解，能被体系内单位对口转发，往往意味着其组织归口与年度任务已完成对齐。换句话说，青山船厂重启造船更接近“写进集团年度经营计划”的体系化复产，而不是孤立的地方性复工消息。从“退出新造”到“再回归”青山船厂之所以在复产话题中被反复提及，核心在于其长期积累的工业底盘与稀缺的岸线条件。公开资料显示，该船厂始建于20世纪50年代，曾是湖北乃至华中地区重要的民用船舶制造基地；2018年在完成最后一批新造船订单后退出新造，转向修船、钢结构制造等业务，至今已有数年“离场期”。这种“曾经具备规模化新造能力、后来因行业去产能退出”的路径，与当下中国造船业“存量产能再激活”的周期特征高度吻合。资源维度上，青山船厂拥有约2200米码头岸线，多份资料显示的厂区面积口径虽有差异，但总体反映其属于长江沿线少见的大体量基地。另有消息称该船厂其具备建造至10万载重吨级别船舶的能力。对于长江流域造船而言，岸线、港池、场地和配套的综合条件往往比“新建一块地”更难复制；因此，一旦管理体系、供应链与订单导入到位，成熟基地的恢复速度与边际效率通常显著优于从零建设的新项目。聚焦中小型高附加值与绿色智能但从官方表述看，青山船厂重启造船的方向并不是“规模优先”，而是“质量优先”。企业口径强调“中小型高附加值船舶制造”，并配套提出“花园工厂”与“高技术绿色船舶智能制造基地”等目标叙事，意在把复产与绿色、智能、精益等新范式绑定。这种叙事方式本质上是在回答市场的疑问：为什么要重启、重启后做什么、与过去的差异在哪里——答案是以绿色智能转型为前提的高质量回归。多方信息显示，青山船厂的产能恢复并非停留在“准备阶段”。目前车间生产已开始恢复节奏，部分新能源船舶项目正同步推进，订单储备与排产计划也在逐步明确。与此同时，船厂把复产与工艺升级绑定推进，通过数字化与自动化改造引入全位置自动焊等技术手段，提升焊接效率、压缩关键工序周期，从而加快从复工到交付的爬坡速度。若后续订单与交付节奏能够持续兑现，青山船厂将实现从“资产复活”向“有效产能释放”的实质跨越。招商船舶南京、青岛之后的又一落子如果仅把青山船厂当作老厂复活，容易忽视其更关键的意义：它正在嵌入招商船舶工业近年形成的一套“扩基地、强体系、补谱系”的整合路径。青岛、南京与青山三条线索连起来，呈现的是同一种方法论在不同资产类型上的复用：通过并购/重整/转隶获取产能节点，再用集团化管理体系把节点转化为可持续交付能力。对于招商船舶而言，青山的区位价值非常直接——它位于长江中游工业腹地，与长江下游的南京节点、沿海的青岛节点形成空间互补。对集团排产而言，多基地意味着可以在不同船型、不同客户、不同交付期之间进行更灵活的资源调度；对风险管理而言，多节点也意味着可以对冲单一基地的产能波动、环保约束或供应链扰动。因此，青山更像“长江中游再添一块制造底盘”，为招商船舶的区域协同与产能弹性提供支点。1）青岛：并购扬帆、焕新启航，主流商船能力补位青岛基地是招商船舶“补主流商船能力”的代表性动作。此前被称为招商工业的招商船舶通过并购整合青岛扬帆及青岛造船厂体系资产，意在切入集装箱船、干散货船等主流船型市场，并以“主力商船建造基地”的愿景为其定调。随后在6月18日的“焕新启航”节点上，青岛船厂完成更名并明确其集团内定位，管理层对协同机制、技术与管理提升、以及高端化智能化绿色化方向提出要求，意味着青岛不只是新增产能，更是作为“主流商船能力平台”被纳入集团治理体系之中。从战略含义看，青岛解决的是招商船舶长期以来在“油、散、集”等大宗主流商船市场覆盖度相对有限的问题。它提供的不仅是船台与产能，更是主流客户体系的进入通道和标准化批量建造能力。这使得招商船舶可以在保持特种船优势的同时，获得更大市场的订单弹性和规模化增长空间。2）南京：破产重整+首船交付，验证“整合—投产—交付”闭环南京节点则是招商船舶“盘活存量资产、快速形成交付”的典型样本。原南京东泽完成破产重整后焕新揭牌，并在同一节点实现首制不锈钢化学品船交付，形成“当年重整、当年投产、当年交付”的节奏。对于造船行业而言，重整资产能否快速恢复生产并兑现交付，是检验集团化治理能力的硬指标；南京的案例在舆论上强化了招商船舶的体系化组织与交付能力。更深一层的意义在于，南京节点兼具“长江岸线稀缺资源”和“化学品船/气体船等优势赛道”的双重属性。它既是产能支点，也是优势业务韧性的加固点。通过把这类资产纳入集团体系，招商船舶实际上是在增强其在细分高附加值船型上的交付稳定性与订单承接能力，为后续滚动接单提供更坚实的产能底座。3）青山：长江中游再添节点，形成“区域协同+产能弹性”的底盘青山节点与青岛、南京的差异在于，它更强调“中小型高附加值+绿色智能”的定位以及长江中游的区位意义。它可能并不以超大型船的规模化建造为主要方向，而是更适合承接新能源运输船、高端化学品船、以及内河—近海适配的中小型船型，从而在产品结构上与青岛（主流商船补位）形成错位互补，与南京（化学品/气体优势赛道）形成能力叠加。更重要的是，青山与青岛、南京共同构成一条清晰的“长江—沿海联动”产能链：下游有南京的成熟设施与化学品船能力，中游有青山的新增/恢复节点，上游腹地可导入区域产业需求；沿海则由青岛承接主流国际订单。对招商船舶来说，这种组合提供了更强的排产调度空间，也更容易在不同船型、不同交付窗口之间实现“产能与订单的再匹配”。从“特种船专家”到“更广谱系的绿色智能制造平台”招商船舶工业近年的动作可以用一个框架来理解：以优势赛道为底盘，以并购/重整扩节点，以绿色化与数智化提升交付质量，最终从“特种船强者”演进为更广谱系的平台型造船集团。这并不意味着其放弃原有长项——滚装、客滚、化学品船、气体船等仍将是其核心标签之一；真正变化的是，招商正在通过青岛等节点补齐主流商船能力，通过南京与青山等节点巩固长江经济带制造支点，形成多基地协同与产能弹性。与此同时，“CMI/招商船舶工业”作为对外品牌表达的强化，也与这一转变同步：当企业从单一强项走向多基地、多船型、多客户结构时，需要更清晰的集团化身份来承接市场认知、融资与客户背书。青岛的“主力商船建造基地”定位、南京的“重整—交付”闭环、青山的“绿色智能复产”叙事，实际上都在为同一件事服务：构建一个能在新周期里持续扩张、持续交付、持续升级的制造平台。

2026年4月17日，中国远洋海运集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责同志宣布了党中央关于中国远洋海运集团有限公司总经理调整的决定：林戟同志任中国远洋海运集团有限公司董事、总经理、党组副书记；免去朱碧新同志的中国远洋海运集团有限公司董事、总经理、党组副书记职务。相关职务任免，按有关法律和章程的规定办理。简历林戟，男，1970年4月生，中共党员，中国远洋海运集团有限公司副总经理、党组成员，中山大学哲学系哲学专业毕业，拥有30年航运企业经营管理经验，擅长国际化经营与海外企业管理。历任中远集团总裁事务部秘书处副处长、党组办公室主任，中远非洲有限公司总经理，厦门远洋运输公司总经理，中远海运（欧洲）有限公司董事长等职，2022年6月起任现职。直到本次调整。