近日，招商轮船液化天然气运输有限公司（下称“招商气运”）在香港招商局大厦35楼举行办公室乔迁暨东升液化天然气船舶管理有限公司（下称“东升船管公司”）揭牌仪式。招商轮船总经理王永新出席仪式并致辞。招商轮船监事会主席孙湘一，副总经理兼招商气运总经理徐晖，副总经理孙剑锋、黄茂生，总经理助理张金提参加仪式。在仪式上，王永新对招商气运办公室乔迁和东升船管公司揭牌表示祝贺。他指出，尽管两家公司成立时间不长，但所承担的使命非常重要，这不仅标志着招商轮船和NYK、中海油的合作取得了新进展，也是招商轮船在LNG（液化天然气）领域迈出的坚实一步。王永新强调，招商气运要借鉴各方先进经验，打造成为卓越的LNG船舶投资运营管理平台。同时，东升船管公司要依托NYK和中海油两方的完备产业链，不断提升自身实力。希望两家公司能够以此次仪式为新起点，在各方的共同支持下，共同为招商轮船打造成为世界一流航运企业再建新功。在揭牌环节，王永新、徐晖与NYK高级总经理大久保正见以及中海油能源发展采油服务公司CTLNG公司副总经理高薇共同为仪式揭牌。随后，王永新向招商气运赠送大船LNG船船模，孙湘一向东升船管公司赠送大船LNG船船模作为纪念品。此外，其他股东也向东升船管公司赠送了纪念品，以示庆祝。值得一提的是，如此前信德海事网在《300亿大单！山东海洋能源、招商轮船、交银金租都有参与！》一文中报道，3月31日，招商轮船与卡塔尔能源公司(QatarEnergy)在卡塔尔首都多哈就6艘17.4万立方米大型LNG运输船项目签署长期期租协议。这意味着，招商轮船在液化气运输业务领域取得重大突破。

“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。”记得习总书记曾在中央党校中青年干部培训班开班仪式上深刻指出，我们正处在一个大有可为的新时代，年轻干部要勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题，破解难题，积极投身到新时代中国特色社会主义伟大实践中，经风雨、见世面，以过硬本领展现作为、不辱使命。岁月的流逝，生活的考验，工作的磨练，让我少了一份莽撞和浮躁，也让我收获了一份成熟、稳重和责任心。航海的生活是枯燥的、乏味的。而今，我的航海生涯即将迎来第六个年头，昔日的同窗很多已经选择脱离这个极具挑战性的职业到陆地发展，我也曾迷茫过，动摇过。但每每这时，我总想起大学毕业晚会我参演的朗诵节目--到祖国最需要的地方去。每一次彩排，都让我对这句话有更加深刻的领悟。如今的我早已褪去了昔日的青涩，看着不断成长的自己，我总告诫自己不忘初心、方得始终。俗话说，好水酿好酒，好土塑好壶。好的环境造就好的人才，我很庆幸当初坚定的选择海顺、选择招商。她永远让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。在长期的船舶管理工作过程中，一批批优秀的领导和前辈通过“传帮带”的模式培养了一批批优秀的青年船员，他们正在接过前辈们手中的接力棒，挑起船队运营维护的大梁，正所谓生逢其时，重任在肩。北宋哲学家张载的“为天地立心，为民生立命，为往圣继绝学，为万世开太平”道出了古代圣贤先哲们远大的人生愿景和抱负，新时代的招商青年船员们，必当心怀天下，历练于担当之中，成长于尽责之下。要把自己的人生理想与公司的前途命运紧密联系起来，坚定理想信念，筑牢信仰之基。如果你存在，就不要让自己可有可无。我始终相信有梦想就有希望，有信心就有力量。孟子云：“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”这句话道尽了奋斗前行的辛酸与磨难，一代人有一代人的长征，一代人有一代人的担当。新时代的青年船员更应具有时不我待、攻坚破难的奋斗精神，咬定青山不放松，撸起袖子加油干。以“功成不必在我，功成必定有我”的博大胸襟和“不待扬鞭自奋蹄”的昂扬斗志接过前辈手中的接力棒，书写新时代下的新篇章。作为一名新时代的青年船员，我深知未来道阻且长，同时也深感责任重大。我定会秉持“执事敬，事思敬，修己以敬”的态度，深刻领悟“坚定、严谨、勤奋、开拓”的航海精神，在平凡的岗位贡献自己的力量。

据台媒的报道称，高雄远洋船只「屏新101号」大陆籍代理船长汪峰裕被控2012年在印度洋公海，指挥船上武装保全持枪扫射4名疑似索马利亚海盗，残忍影片公开后引发国际关注，二审判刑13年，被最高法院驳回。高雄高分院11月7日三审宣判，合议庭法官认为汪峰裕蔑视他人生命价值，又否认犯行，再改判他26年有期徒刑。可上诉。根据判决指出，汪峰裕受雇于高雄籍船只「屏新101号」代理船长，该船雇用2名巴基斯坦籍武装保全，同意他们携带半自动步枪及子弹登船。该船于2012年9月29日中午12时许，与其他2艘船只在索马利亚首都摩加迪休东南方外海的公海作业时，遇到疑为海盗的4名成年男子。他们搭乘木壳船靠近，其中一艘国籍不详船只先冲撞翻木壳船，导致木壳船上4人落海，汪峰裕指该4人疑为海盗，明知4人无反击能力，涉嫌指示2名武装保全朝落海的4人开枪射击，4人均中弹流血死亡。「屏新101号」船只当时有船员拍下枪杀过程影片，辗转上传至YouTube影音平台，国际海事局海盗通报中心通报台湾省海巡署第五海巡队后，全案移送高雄地检署指挥侦办。汪峰裕于2020年8月间搭乘船只到高雄港53号码头时，以通缉犯身份遭到逮捕。检方依杀人罪嫌起诉汪峰裕，高雄地方法院一、二审认定汪峰裕涉犯4个杀人罪，各判刑13年，判应执行有期徒刑26年；最高法院认为须厘清汪峰裕是否「指示」武装保全开枪杀人，将全案发回高雄高分院更审，更一、更二审均判刑13年，再次被最高法院驳回。高雄高分院更三审认定，汪峰裕在其中一名落海者已举起双手表示投降，一人已趴在小船残骸上放弃挣扎时，仍下令武装保全一一立即击毙这4人，造成4人先后身中数枪而葬身海底，所作所为显然蔑视了他人生命价值。另外，汪峰裕在审理过程中否认全部犯行，自侦查起，数度翻供，难认有何悔意，判26年有期徒刑，全案仍可上诉。

10月31日，ST锦港（600190）接连发布多项公告，内容涉及半年报、三季度报、计提信用减值损失、重大人事任命等，现将公告整理如下：1、发布2024年半年度报告及第三季度报告半年报显示，ST锦港上半年实现营业收入9.57亿元，同比减少42.58%，净利润亏损11.60亿元，去年同期盈利4527.57万元。据了解，ST锦港计提信用减值损失，导致公司利润总额减少11.93亿元。三季度报显示，ST锦港前三季度实现营业收入13.33亿元，同比减少39.57%，净利润亏损21.29亿元。其中，第三季度实现营业收入3.77亿元，同比减少30.27%，净利润亏损9.69亿元。此外，根据ST锦港收到的《行政处罚及市场禁入事先告知书》内容，公司应分别调减2018年至2021年营业收入21.20亿元、39.47亿元、24.82亿元以及0.75亿元；调减2018年至2020年营业成本21.00亿元、39.08亿元以及24.37亿元；调减2018年至2021年利润总额0.21亿元、0.39亿元、0.44亿元以及0.75亿元。此前，因无法在法定期限内披露2024年半年度报告，ST锦港股票自2024年9月2日停牌。根据上海证券交易所《股票上市规则》，在完成半年报披露工作后，ST锦港股票自2024年11月1日开市起复牌。需要关注的是，上交所对上述披露信息发来《监管问询函》，要求ST锦港补充关于前期财务造假涉及的财务数据更正、关于2022年以来的贸易业务情况、关于应收预付款项计提大额减值、关于相关合同的合规性和关于公司股东情况五大方面的信息，并要求ST锦港在十个交易日内书面回复，按要求履行信息披露义务。2、计提信用减值损失21.71亿元根据ST锦港半年度计提信用减值损失及第三季度计提信用减值损失的公告，公司2024年9月30日前形成、目前已逾期的贸易业务应收、预付款项合计金额21.71亿元。截至2024年10月11日上述款项全部逾期。2024年8月28日，公司已向法院对涉及合同金额7.69亿元申请诉中财产保全，共查封贸易客户银行存款392万元。由于逾期应收账款、预付账款金额巨大，半年报按净额11.93亿元单项全额计提减值准备，三季度报按净额9.78亿元单项全额计提减值准备。据了解，计提减值准备是指未来流入该企业的全部经济利益低于该资产现有的账面价值，包括坏账准备、存货跌价准备、固定（无形）资产减值准备等。通常而言，企业计提减值准备是由于技术更新、市场需求下降、固定资产损坏等因素影响企业未来收益。在近期公布计提资产减值准备的上市企业中，计提减值范围大多在1-3亿元之间。ST锦港披露的信用减值损失明细表显示：与销售合同对应的应收账款金额不到7亿元，占比约30%；与采购合同对应的预付账款金额则超过了14亿元，占比约70%。港口圈发现，逾期预付账款的前三家企业“中泓农合实业（江苏）有限公司、中新巨能（上海）供应链管理有限公司、中新宏源（上海）实业有限公司的实际控制人均为刘建民，实缴资本均为0，且中新宏源与中泓农合于2023年才刚刚成立，对于这样三家企业，ST锦港预付了超6亿元的资金，足以显示出其在经营及风险把控中的问题所在。3、聘任总裁、指定人员代行财务总监职责除多项经营公告外，ST锦港也于同日发布关于聘任总裁、指定人员代行财务总监职责的公告，宣布聘任丁金辉先生（简历附后）担任公司总裁，全面负责公司日常经营及管理工作，同时出任公司法定代表人；决定免去李挺女士副总裁兼财务总监职务，由财务副总监马壮先生（简历附后）暂时代行财务总监职责，履行高级管理人员职责，享受财务总监待遇，直至董事会另行聘任为止。此前，锦州港股份有限公司于10月27日收到公安机关及相关人员家属通知，因涉嫌违规披露重要信息罪，锦州市公安局决定对其公司副董事长兼总裁刘辉先生、副总裁兼财务总监李挺女士等人采取刑事强制措施。近两年来，锦州港频繁因违规减持、虚增营收、信息披露违法违规等原因遭到通报，暴露了其长年累月违规经营导致的病灶。此次随着领导班子“换血”、股票复牌，锦州港在经历重创后有了一次重新来过的机会，但面对“蒸发”的21亿元，如何破局仍是一道难关。附：丁金辉先生简历：丁金辉，男，1969年出生，汉族，中共党员，高级经济师。历任营口港务股份有限公司副总经理，中国营口外轮理货公司经理，营口港集装箱发展公司党支部书记、总经理，中国营口外轮代理公司经理，营口新世纪集装箱码头公司党总支书记、总经理，盘锦港业务部总经理，盘锦港集团有限公司党委副书记、总经理，辽宁港口集团有限公司战略企划部部长，锦州港股份有限公司董事。现任公司董事、常务副总裁，并兼任审计部经理。马壮先生简历：马壮，男，汉族，1970年10月出生，中共党员，硕士研究生学历，高级会计师。曾任锦州港货运船舶代理有限公司副总经理兼财务经理，公司计划财务部副经理、计划财务部经理，现任公司财务副总监兼计划财务部经理。

2025年第一季度：中远海控，排名第一！在关税升级、红海危机、地缘博弈频发的全球航运“乱局”中，全球十大班轮公司交出了一份出人意料的高分财报。数据显示，2025年第一季度全球集运公司整体利润创疫情后新高。其中，中远海控以强大的成本控制力夺得“盈利王”桂冠，马士基、达飞、长荣紧随其后。这份强劲表现不禁令人惊叹：贸易格局越乱越盈利，集运巨头正在用数字回应全球不确定性。（“风浪越大，鱼越贵”）第一季度盈利榜：中远海控强势领跑据信德海事网根据各公司财报梳理，2025年Q1全球前11大集装箱航运公司（不含未披露的MSC）合计净利润超71亿美元，为2023年与2024年同期之和，创下除疫情年份外的历史新高。排名船公司净利润（亿美元）收入（亿美元）1中远海控（COSCO）18.380.142马士基（Maersk）12.07133.213达飞（CMA CGM）11.21132.64长荣海运8.734.365HMM5.0919.656Hapag-Lloyd4.8254.567ONE3.0943.128ZIM2.9620.19万海航运2.6611.310阳明海运2.3613.8注：MSC为全球运力第一大航运公司，但不对外公开财报，未纳入本次统计。马士基、达飞以profit for the period为统计口径，所有币种都以当前汇率计算。万海航运因表现一直不输排名前十的阳明海运，特此计入排行。谁在逆风中“开挂”？中远海控不仅净利润登顶全球，EBIT高达22.9亿美元，EBITDA更达27.6亿美元，展现出强大的现金流与成本管控能力。马士基在双子星网络重构、自动化与整合物流推动下，EBIT同比暴增608%。达飞物流板块稳健，EBITDA超过31亿美元，利润质量极高。HMM营业利润率达21.5%，远超分析师预期，货量与利润齐升。ZIM以精细航线管理和区域化布局实现强劲反弹，EBITDA利润率达38.8%，堪称单位箱利润王者。值得注意的是，在所有公司中，阳明虽营收略增（3.9%），净利却同比下降16.9%，ONE的净利润也同比下降13.2%，成为少数未能逆势增长的船公司。从长期趋势看，几乎所有集运公司在2010年至2025年间年收入增长率均超过10%。多数航商实现两位数年营收增长：万海（29.2%）、ZIM（28.5%）、长荣（19.3%）、中远海控（19.2%）、赫伯罗特（18.7%）。虽然ONE、达飞和马士基的收入规模依然处于全球前列，但它们的年收入增长幅度相对较低，集中在11%至12%之间。虽然运价虽回落，但货量大涨Sea-Intelligence数据显示，2025年Q1全球11大船公司合计EBIT达59亿美元，超越2024年同期以及2012–2020年所有一季度总和。但据业内人士表示：当前，运价基本回落至2010–2015年水平，略高于疫情前水平。若按年化计算，船公司报告的运价涨幅介于1%至22%之间。运价虽整体回落至2010年代中段水平，但据各大船公司表示，得益于货量反弹、红海持续绕航、成本控制优化、航线优化等积极因素，本季度业绩良好。在多重因素利好的情况下，货量暴涨是核心因素之一。在全球范围内，第一季度货运量显著上升，多家船公司应对激增的箱量异常繁忙。如，达飞海运在第一几句运载了 580 万标准箱，比上年同期增长 4.2%。赫伯罗特运载量为330万TEU，同比增长9%，以星、HMM等都报道了货量的增长的乐观事态。特别是太平洋航线的出货量，在第一季度呈现暴增的趋势。据C.H. Roinson的数据显示：2025年第一季度，跨太平洋东行航线（ TPEB ）进口货量激增，美国西海岸港口货物吞吐量较2024年同期增长20%-30%。然而，在几乎所有船公司货运量同比均出现增长的太平洋航线上，唯一的例外是ONE，其同比下降2.6%。受美国关税影响，ONE业绩大肆下滑。连续第二季度下滑，前景并不乐观据相关航运媒体报道，2025年第一季度，全球集装箱航运业实现净利润99亿美元。虽然这一季度的净利润比2024年第一季度的54亿美元增长了45亿美元，增幅达82%，但较2024年第四季度下降57亿美元，降幅达36.4%。美国智库“海事战略中心”非驻所高级研究员、集装箱航运专家John D. McCown指出，2025年第一季度标志着“连续第二个明显下滑季度”，此前自2023年第四季度起，行业利润已连续三个季度显著上升。对于2025年第二季度，McCown预测行业盈利将降至2025年第一季度的一半至三分之二之间，即约50亿至66亿美元，明显低于2024年第二季度因红海局势而处于盈利上升期中段时实现的102亿美元净利润。McCown总结表示，2025年剩余时间将成为航运业史上最波澜起伏的时期之一，充满各种曲折与变化。平均营业利润率降至一年以来最低水平平均营业率年度变化图，最右为本季度表现Alphaliner最新一期周报也似乎侧面证实了这一观点。该机构表示：尽管美国托运人为应对中美贸易摩擦所带来的关税提前发货，主要集装箱航运公司的平均营业利润率 （EBIT operating margin）仍降至过去四个季度以来的最低水平。九家报告息税前利润（EBIT）的头部航运公司在2025年第一季度的平均利润率为 18.1%，较上一季度的 25.8% 显著下滑，各公司之间的表现差异较大。全球第七大承运人公司长荣海运（Evergreen Marine Corp） 以 26.7% 的利润率重返榜首，在过去13个季度中，已有7个季度利润率排名第一。日本海洋网联船公司（ONE） 意外跌至榜单底部，利润率仅为 5.2%。尽管平均运价上涨了9.1%，但运费收益被更高的运营成本、变动成本及管理费用抵消。同时，ONE的货运量同比仅增长了 2.3%，公司指出春节后货物需求减弱。自2018年由川崎汽船（K Line）、日本邮船（NYK）和商船三井（MOL）的集装箱部门合并而成以来，这仅是总部设在新加坡的ONE第二次在利润表现上落后于同行，尤其是马士基和赫伯罗特。台湾地区航运公司万海航运（Wan Hai Lines） 与阳明海运（Yang Ming） 之间的差距也在扩大。万海以 24.9% 的利润率排名第三，得益于公司近年来的新造船计划，仅在2023和2024年就交付了28艘新船，大幅降低了整体成本结构。目前，万海约三分之二的船队运力船龄不超过5年。这家曾经专注于亚洲区域市场的航运公司自疫情以来大幅扩展美洲市场业务，现在美洲航线货运量已占其总运量超过20%，而疫情前不到10%。运营利润率反映了承运人将销售收入转化为利润的效率。灵活抗压才能增加赢面在中美博弈、301关税、红海安全危机等重压下，亚洲船公司反而在本季度取得了相当不错的成绩。中远海控、长荣、HMM、阳明、ZIM、ONE等均在调整航线、优化船型与成本结构上取得进展，显示出“在乱局中谋定”的战略耐力。随着特朗普政府新一轮关税政策发酵、红海绕航延续、集运联盟重构，2025年下半场或更具挑战。ONE已经作为第一个量化中美贸易影响的头部集装箱运输公司发出警告，预计2025年全年业绩下滑，下半年将亏损1亿美元。但作为全球集装箱头部公司，早已在部署应对之策。如中远、马士基、达飞等航运巨头已通过多元化板块，以及在数字化、智能化、绿色化等方向发展构筑起第二道“护城河”。中远海控旗下不仅持有中远海运集运（包括OOCL），还有中远海运港口股份。马士基本身也包含海运、物流和码头三大业务板块。 达飞也同样在大量投资码头业务......这些头部公司正在加速多元化业务布局，以整体稳定应对局部不稳定性。这也充分体现出在这个不确定性成为常态的时代，不是谁的规模最大谁就赢，而是谁最灵活、最抗压，谁就能乘风破浪。