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10月27日，招商南油（601975）发布2025年第三季度报告。报告显示，招商南油2025年第三季度实现营业收入14.97亿元，同比增长1.10%；归属于上市公司股东的净利润3.77亿元，同比下降13.47%；前三季度，公司营业收入为42.68亿元，同比下降14.77%；归母净利润为9.47亿元，同比下降42.81%；扣非归母净利润为9.35亿元，同比下降32.66%。经营活动产生的现金流量净额为15.06亿元，较去年同期减少5.77亿元，同比下降27.69%。资料显示，招商南油主营业务为海上原油、成品油、化工品和气体等运输。2019年1月8日，招商南油在上交所上市。招商南油表示，2025年以来，全球贸易保护主义抬头，给全球经济带来巨大不确定性。国际油运市场在供需再平衡与地缘政治扰动的复杂作用下，不同船型表现分化明显。从公司主要业务市场来看：1.国际成品油运输市场2025 年前三季度运价同比高位回落，但第三季度运价环比有所回升。以 MRTC7线（新加坡-澳大利亚东海岸）为例，前三季度平均TCE 约为20,027美元/天，同比下降37.18%；第三季度平均TCE约为21,697美元/天，环比增长 9.18%。2.国内原油水运总量小幅增长，船舶大型化趋势日益明显；外贸燃料油市场在经历前期下滑后低位震荡。3.内贸化学品运输市场处于需求弱复苏阶段，运价总体平稳；外贸化学品运输市场因兼营运力流入，运价逐步回调至常态水平，长期来看仍具韧性。4.国内乙烯进口需求旺盛，外贸运输活跃。国内新增产能对市场供应的影响有限，乙烯进口需求仍将保持高位。

7月31日，全球知名油轮运营商Teekay Tankers发布了2024年第二季度财报。报告显示，该季度的GAAP净收入和调整后净收入为1.07亿美元，相当于每股3.11美元。表现稳健，稍有回落尽管2024年第二季度现货运价较去年高峰有所回落，净收入从2023年同期的1.512亿美元下降至1.07亿美元，但业绩总体表现稳健。Kevin Mackay正如Teekay Tankers首席执行官Kevin Mackay所述，中型油轮的费率在第二季度保持强劲和稳定。市场基本面及中型油轮较高的使用率支撑了苏伊士型和阿芙拉型船的租船费率。此外，Mackay认为，随着加拿大Trans Mountain管道扩建对阿芙拉型船需求的增加，以及因红海危机而改道消耗的运力和未来较少的新造船交付量，中型油轮市场预计在2024年下半年仍将保持稳健。统计资料显示，2024年上半年，全球油轮船队仅新增了350万载重吨，今年交付量更是有望成为20世纪80年代末以来的最低量。部署资本，更新船队第二季度，Teekay Tankers出售了两艘建于2005年的阿芙拉型油轮，总收益为6,480万美元，并以7,050万美元的价格购买了一艘建于2021年的11.3万吨阿芙拉型油轮，目前名为Orchid Spirit轮，交易方为Union Maritime。Mackay表示，公司对未来几年中型油轮的经营环境持乐观态度。因此，Teekay Tankers计划继续通过出售旧船、引入新型现代船舶的方式重新部署资本。瞄准时机，蓄势待发Jefferies分析师Omar Nokta在季度财报电话会议上指出，Teekay Tankers已有六七年未购入船只。Mackay表示，公司对现有船队感到满意，并很高兴终于能够动用资本进行投资。他在电话会议上说道：“我认为对我们的投资者来说，继续投资船队是非常重要的。在结束长时间的购船空档期后，公司计划动用资本更新船队。然而，油轮价格正在上涨，这既是出售的机会，也是审慎的理由。我认为瞄准时机至关重要。”“考虑到目前的资产价格，我们认为现在是有选择性地进行船队更新的适当时机。”Mackay指出，公司愿意缩小船队规模以实现更新。“规模固然重要，它使我们能够在不同市场部署资产，并抓住油轮市场的波动周期，但我们并不执着于关注船队的数量。”权衡利弊，择优而从VesselsValue数据显示，过去一年中油轮价格指数上涨了18.5%。Mackay表示，在资产价格上涨的市场中，公司必须关注价值。“我们正在考虑卖掉一些寿命有限的旧船，但另一方面，这些正在运营的旧资产能为公司提供大量自由现金流，因此我们正在衡量实现其价值的最佳渠道。”Teekay Tankers成立于2007年12月，总部位于加拿大，目前拥有43艘双壳油轮（包括25艘苏伊士型油轮和18艘阿芙拉型/LR2油轮），以及8艘租赁油轮。此外，Teekay Tankers通过一个持股50%的合资企业拥有一艘超大型油轮（VLCC），及一家船对船转运业务公司。

昨天合约期满下船，是一件很高兴的事情。昨天下船的港口是中国台湾高雄港，从高雄乘坐飞机抵达上海浦东机场的时候已经晚上七点多了，这个时候也没有高铁或者火车可以回家。由于在高雄机场免税店买了两瓶金门高粱的酒，也没有办法搭乘晚上的飞机回到离家比较近的城市。于是打算在上海住一晚上，今天坐高铁回家。不知道是不是惯性思维，认为上海出发的高铁基本上都是在上海虹桥火车站出发的，所以昨天晚上直接从上海浦东机场坐地铁到上海虹桥火车站这边并打算在虹桥火车站附近找一个酒店住下了。在从浦东机场到虹桥火车站的地铁上，顺便将从上海到我们那边的高铁车票预订了。上海到我们小县城有好几趟直达高铁，但是我选择最早出发的，船员下船之后都希望早一点回到家里。可能是预订车票的时间太晚了，不管是二等座还是一等座都没有票了，不过这个难不倒我，经过我不断查询，终于买到了票。不过我买到的车票是分五段的，其中三段是二等座，两段是一等座。虽然说是分五段买的票，但是至少是同一趟车，只需要变更一下座位就可以了，我是不是太有才了。车票买好了，到了虹桥火车站这边，找了一家酒店住下了的时候已经晚上十点多了，而火车出发时间是早上六点过一点，所以赶紧洗个澡睡觉了，并且将闹钟定在了今天早上四点半。今天早上四点半起床洗漱完之后，打个车直接杀向虹桥火车站，早上五点过一点的时候就到了虹桥火车站。在顺利进入虹桥火车站之后，找了半天也没有找到我所要搭乘的那趟高铁车次，于是询问了一下火车站的工作人员怎么回事。工作人员让我把订单给他看一下，工作人员看了我的订单之后说这里是虹桥火车站，我买的票出发的火车站是上海火车站。听到工作人员这么说，我仔细一看，我预订的火车票出发站还真是上海火车站，顿时尴尬不已。连忙跟工作人员说了声谢谢并询问工作人员现在赶到上海火车站还来的及吗？工作人员告诉我可能来不及，最好改签。于是听从了工作人员的意见，改签了火车票，不过只有第一段火车票可以改签，后面的四段由于车站不一样都没有办法改签了，只能退票重新购买了。列车出发前退票，手续费高达20%，差不多光退票费差不多损失了接近一百块钱。损失退票费都是小事，差点耽误回家了。不知道是不是下船休假太兴奋，脑子都变迷糊了，居然闹出了这么大的乌龙，自己订的车票连出发的车站都没有搞清楚。明明订的车票出发站是上海站，结果想当然的认为是上海虹桥火车站。而且刚刚查了一下，从上海浦东机场过来，到上海火车站比上海虹桥火车站还要近一点，结果舍近求远还闹出来大乌龙。这已经不是我第一次下船休假回家闹出这样的乌龙，去年下船的时候也闹出了类似的乌龙。去年也是九月份下船，只不过当时是在新加坡下船，而且下船回国之后需要隔离。当时入境点是南京，也是在南京隔离的。隔离完之后回家，本来南京有直达到我们那边的高铁，只不过为了早一点回家，当时选择从合肥中转。结果当时买的车票是南京南站到合肥站，而合肥到我们那边的出发站是合肥南站。也是两个车站不一致，要知道南京南到合肥南每天直达高铁几十趟，我居然能买到到合肥站的票，也是太奇葩了。还好当时到了合肥站之后，下一趟车还有两个多小时才开车，所以有时间从合肥站赶到合肥南站。真的是下船休假太兴奋脑子都变迷糊了，下船之后人一下子放松了，所以难免会变得马虎和粗心大意了，这个真的是太不应该了，还好这个闹出的乌龙没有出现大的事情。各位船员朋友，你们有这样的经历吗？

双方围绕进一步深化两港交流合作、服务构建新发展格局、促进南北经济合作、推动区域经济高质量发展，进行了深入交流。12月8日，天津港集团党委书记、董事长褚斌，带队走访上港集团，与上港集团党委书记、董事长于福林座谈，双方围绕进一步深化两港交流合作、服务构建新发展格局、促进南北经济合作、推动区域经济高质量发展，进行了深入交流。天津港集团副总裁刘庆顺，上港集团党委委员、副总裁王海建参加。褚斌表示，上港集团是全球领先的码头运营商，连年保持港口集装箱吞吐量世界第一，各方面成绩值得天津港集团对标学习。未来，天津港集团将进一步深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，落实天津市“十项行动”部署，加强与上港集团在物流供应链延伸、数据互通共享、绿色低碳转型等领域拓展务实合作，持续增强南北港口协同联动，推动形成更高效、更畅通、更具韧性的南北海上贸易大通道，共同提升服务国家战略的能力和水平。于福林则介绍了上港集团积极融入国家重大战略、服务建设上海国际航运中心取得的显著成果。他表示，上港集团与天津港集团长期保持紧密协作，是彼此信赖的战略伙伴。未来，上港集团愿与天津港集团一道，聚焦港口高质量发展核心任务，在集装箱航线优化、自动化码头技术应用、低碳绿色转型、港口物流产业链延伸等方面，深化协同创新，共同构建陆海内外联动、东西双向互济的港口合作新格局，为保障全球产业链供应链安全稳定、服务构建双循环新发展格局，贡献更大力量。· END ·